并且借助这一高起点、王先高平台，让中国红木家具产业未来走向全球化，而且随着中国的富强与文化复兴，让世界爱上中国红木家具。
家居行业，生最由制造业向服务业转型的趋势越来越明显。在展会上，乐购个性化的展位设计、乐购交换名片、发放印刷宣传物是常规操作，模特站台、关注赠品、美酒美食也不稀奇，海报噱头、文案噱头、产品噱头比比皆是。
在中国建博会上，王先一家主攻艺术拼花地板的企业令我印象深刻，王先已经找到了艺术性与实用性的平衡，产品中融入了自然元素和艺术元素，其中还有一些本土装饰艺术的元素，最难能可贵的是这个品牌所表现出的调性具有高度的一致性。生最我们期待地板中国地板行业拥有更多具有创新能力的企业。对于地板企业而言所面临的挑战是日趋同质化的产品，乐购如何在产品设计和品牌营销方面取得新的突破是要思考的问题。
笔者作为地板行业从业者，王先以观众的身份亲历了这两场每年一次的建材（地板）行业的盛会，王先提出几点看法与反思，与大家分享，以下纯属个人观点，不代表企业立场。一线品牌有积淀，生最自带流量和关注度，中小品牌各出奇招背后，是流量焦虑与营销压力。
对于地板行业而言，乐购大者恒大，乐购头部企业需要从行业品牌向消费者品牌转型，中小企业需要重新诠释品牌定位，制定针对性的品牌传播策略和差异化的产品策略。
3月26日至28日，王先在黄浦江的两岸，中国国际地材展与中国建材展遥相呼应。还有部分大家居企业，生最跨了多个品类，生最但尚未提出全屋定制的方案，也并没有全力推行大家居店，比如大自然家居，旗下已有地板、木门、家装、壁高软装、柯拉尼衣柜橱柜等，但并没有力推全屋定制或大家居店。
比如卖瓷砖的，乐购提供整套房子的瓷砖，并能提供设计方案。微型大家居在8个城市试点，王先衣木融合店已开业与将开业的加起来200多家。
也可能招到更多经销商，生最开上百家、几百家的门店。不排除未来可能推行全屋定制门店，乐购加入战局。
